無紡布手提袋時尚新穎會更受消費者喜愛，無紡布手提袋廠家要不斷創(chuàng)新，以下是小編總結的一些經驗：

      1、換位思考法：計劃師在計劃作品時要多從消耗者的角度去思考商品的使用代價，及時闡發(fā)其不足之處并舉行革新，直至讓消耗者滿意。

  2、問題假想法：提出問題，從中找出不足,以便革新和創(chuàng)新。比如所計劃的無紡布手提袋還有別的用處嗎?作些變化可否有另外用處?變化其外形、結構、造 型、色彩、包裝等會有什么結果?放大后會怎樣?變薄，變厚怎樣?

  3、逆向思維法：也稱“五非法”，便是找呈現有產物的缺陷,即計劃“不公道、不方便、不如意、不美滿、不迷信”之處，就可對癥下藥地舉行革新，新款式就呈現了。

  4、刪繁就簡法：刪去繁瑣而無用的計劃元素。繁瑣的計劃作品，只能闡明計劃師的思維混亂，計劃作品尚未在腦海里成熟便計劃出樣品。

  5、投其所好法：細分市場，針對各個細分的市場作為目的市場舉行投其所好的創(chuàng)新如夜光學生書包，使用可以或許發(fā)光的縫線而取得孩子們的興趣。

  6、經驗積累法：將平時在計劃時運用到的各種較好的小創(chuàng)新，重新組合形成另外的計劃思路。

  7、視覺沖擊法：打破通例思維， 大膽運用色彩的強烈對比，以達到視覺的強大沖擊結果。

  8、對比先進法：同類商品作對比，找差距，以便革新。

  9、移花接木法：將已知的原理或已有產物移植到新用處上。

  10、重復修改法：良好的計劃作品往往是顛末重復思考、構想和修改得來的， 修改的過程實在也便是前進的過程!

  11、靈感捕獲法：人們在漫談中，偶然會偶然談起自己在使用某產物時的看法作為計劃師，要善于捕獲言語中蘊藏的巨大商機，計劃新意的產物。

  12、超前思維法：經細致調研市場闡發(fā)后，計劃師應具備超前的思維、奇特的眼光可以或許預測幾年后某產物的賣點。

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